Seminario - BUY 241
Procurement 4.0
G
Rivolto a
- Direzione e professional di Servizi Generali
- Direzione e professional Area Acquisti e Supply Chain
- Direzione e professional Facility Management
- Direzione e professional ICT
Obiettivi
- Apprendere quali sono le reali potenzialità delle piattaforme esistenti e dei modelli di Purchasing to Pay (eProcurement, eSourcing, eSupply Chain Collaboration, eCatalog, eVendor Management, eContract Management, eInvoicing)
- Apprendere come un'azienda può ricavarne dei benefici tangibili e di quale tipo
- Individuare la soluzione migliore da adottare per il proprio contesto (One size does not fit all)
- Riorganizzare la propria struttura acquisti e le risorse impegnate
Contenuti
- Benefici tangibili ed intagibili delle piattaforme di eProcurement
- Confronto tra soluzioni tecnologiche in forma SaaS (software as a service) e non
- Descrizione e illustrazione delle varie e ampie funzionalità:
- Emissione di Richiesta di Informazioni, Richiesta di Offerta, Ordine di Acquisto (eProcurement)
- Svolgimento di gare online per approvvigionamenti elettronici (eSourcing)
- Gestione qualifica e identificazione fornitori (eVendor Management)
- Gestione acquisti a catalogo (eCatalog)
- Definizione e gestione contratti di fornitura (eContract Management)
- Strumenti di collaborazione con i fornitori (eCollaboration)
- Gestione ordini e consegne / Gestione fatturazione (eInvoicing)
- Strumenti di analisi della spesa per acquisti indiretti (eSpend Analisys)
- Monitoraggio performance funzione acquisti (Procurement KPI Dashboard)
- Internet market intelligence e Social Networks
- Le applicazioni Mobile
- La nuova frontiera delle "tecnologie cognitive"
Sperimenterete:
- Come misurare i benefici in fase progettuale e rendicontarli in fase di post implementazione
- Casi studio di successo di utilizzo di piattaforme e di specifiche funzionalità
- Come confrontare e valutare i diversi operatori di mercato che offrono piattaforme
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